人才金字塔沙盘模拟课程是一套英国国际版权沙盘模拟课程体系、由人力资源专家、美国国际注册ACI沙盘模拟演练专家，设计出一套基于人力资源的沙盘模拟课程，并不断在根据跨国与知名企业的特点进行实践和服务，5年来为225家知名企业提供服务与课程的教授。

一、课程背景
人才金字塔沙盘模拟课程，将模拟管理者面对不同的员工特点，如何进行人才盘点与评估，根据员工层、管理者进行人才发展计划，经过长达1-3年的人才绩效构建、人才胜任力培育，以及在选用育留需要进行一系列的决策。旨在通过沙盘模拟的演练的直观方式，使管理者认识到人力资源的价值、人才发展的价值，打造一批高绩效、高素质的人才梯队，创造商业中核心竞争力。
二、课程收益
收益1：管理者能够进行组中的人才盘点与评估。
收益2：提升人力资源管理者的选用育留的能力。
收益3：打造管理者建设人才梯队的5步骤能力。
收益4：降低组织内核心人才流失，保留发展人才。
收益5：构建组织人才发展高绩效密码的胜任能力。
三、课程特色
1、角色扮演：扮演管理者模拟组织培育人才面临的真实情境。
2、沙盘模拟：人才发展演练在沙盘年模拟演练中变化强度大。
3、人才工具：掌握人才盘点、高绩效密码、胜任力工具构建。
四、课程课时
1天版6-8小时  两天版6-14小时
五、课程对象
高层领导者、总监、部门经理、管理者、人力资源管管理者